六合区龙池中心小学2019-2020年度第一学期教务处工作计划

来源:  作者:查玉国  录入:查玉国  发布时间:2019/9/20 15:55:23  浏览次数:19
 

六合区龙池中心小学2019-2020年度第一学期

教务处工作计划

指导思想: 

本学期,教务处将紧紧围绕全面提高教学质量这一总目标,认真学习六合区教育局、教师发展中心的有关文件精神及对学校管理的工作要求;继续贯彻执行《2018年六合区推进中小学课堂教学改革工作方案》;围绕我校“清晰目标、落实常规——用规范促质量提升”的主题开展教育教学研究;加强教师队伍建设,强化教学管理,深化学科教研,优化课堂教学,逐步改善薄弱学科和薄弱年级班级的教学质量。结合学校实际教务处制定本学期工作计划如下:

主要工作思考:

1.抓实教学常规管理,提高教育教学质量。 

全面落实课程计划,开足开齐开好各种课程。严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,预备铃声响后进入课堂,按时下课。严禁私自调课、旷课、中途离堂、拖堂、迟到、课上接听电话或挤占、挪用音体美等技能课;严禁体罚和变相体罚学生等现象发生。促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师为学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。做好五抓:①备课抓实在。②课堂抓效益。 ③作业抓精当。④质量监控抓及时。⑤常规检查抓落实。

2、基于校情推进本轮课堂教学改革。

教务处将继续以“清晰目标、落实常规——用规范促质量提升”的主题为抓手,努力提升教师的课堂教学水平。我校已制订校本化《教育工作手册》,对课堂教学礼仪(语文、数学、英语);课堂教学样式(语文、数学、英语);作业布置规定(语文、数学、英语);作业批改要求(语文、数学、英语)等工作作了统一化、规范化要求,并制订了《龙池中心小学课堂常规纪律集体要求》。 

3、加强教研组管理,进一步提高教研活动的实效性。

结合我校以往教研组活动的实际情况,进一步明确教研组长的职责和权利,充分调动教研组长及组员的工作积极性和责任心,积极探索课题引领下的新型教研形式。各学科主任参与各教研组,指导各教研组长结合学校及教务处工作安排,认真做好活动计划的制定和落实工作,教务处通过检查、指导、考核、评比、奖励等形式,确保教研组活动正常有序地开展,从而提高教研组活动的实效性。本学期将制订校本化教研组活动流程,形成方案、形成制度,以进一步规范学校教研组活动。

4着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。

加强对青年教师的培养工作,为他们提供学习培训的机会,搭建展示自我的舞台,建设好一支以教研组长为核心的骨干教师队伍。实行青年教师拜师制,对青年教师做好业务指导和培训工作。加强骨干教师和市级学科带头人的培养、考核、管理工作,学习优秀教师的教育教学经验、推广名特优教师的模式。稳定骨干教师队伍,更好地发挥骨干教师的示范带头作用

5、加强校本特色建设,促进个性特长发展。

学校教务处将继续组织各学科组积极开展丰富多彩的校本化专题活动。例如:语文组的阅读理解活动、数学的计算能手竞赛活动、英语组的词汇小达人活动、教师教学基本功竞赛活动……组织教师与学生积极参与省、市、区、校各级各类教育教学竞赛活动。

6、加强学科命题培训与竞赛活动。

命题能力是教师专业素养的基本内容之一,也是教师常规工作之一,提高了命题能力,对于促进教师专业发展、促进学科教研发展以及在课堂教学中把握重点、把握方向,提高课堂效率等诸多方面有着积极和重要的意义。为引导教师对学科课程标准的准确把握,对教材知识脉络的系统梳理,对学生认知水平的切实了解,本学期教导处将牵头组织教师分学科认真学习各学科《课程标准》《教学建议》,深入钻研近年考试试题,组织教师参加相关的命题培训及竞赛活动,真正做到了心中有纲,命题有方。

7、加强质量检测与校本化评价工作。

配合上级做好小学阶段的调研测试工作,加强教学过程与质量监控,有针对性地组织小型多样的常规检查,及时反馈检查结果,并督促教师做好相关问题的整改工作。继续采用我校“七星好少年”、“活力少年”、“活力教师”、“活力班级”等评价方式。不断完善考核评价机制。积极探索客观、公正、有效的评价体系,充分激发教师的工作积极性、创造性,充分激发学生潜能、发展学生个性,促进教师、学生的全面发展。

8、加强教务处的内部管理工作,努力提高管理水平。

教导处要树立四种意识:即服务意识、改革意识、创新意识、质量意识;做好两种服务:一切为了教师,为了教师的一切,一切为了学生,为了学生的一切。做好各种资料的收集归档工作。严格遵守学校规章制度,按章办事,切实履行好各自的岗位职责。使管理走向规范化、科学化,努力提高管理水平。

具体安排:

九月份:  

1.  做好学生转入、转出工作籍管理工作。

2.  一年级新生入学、插班生均衡分班

3. 期初教学“五认真”检查、反馈。

4. 制定部门工作计划。

5. 教务处深入课堂听课,加强对部分薄弱学科教学的指导。

6. 做好《龙池中心小学五认真管理细则》工作。

6. 召开教研组、六年级工作会议

7. 教研组制定计划,开展教研活动。

十月份:

1. 课改专项培训(命题)

2. 开展学科组教学研究活动

3. 组织校阶段性测试。

3. 十月份 “五认真”检查、反馈。

4. 组织师生参加市区相关竞赛活动、教研活动。

5. 督促教学进度,进课堂了解学情、教情。

十一月份:

1. 开展学科组教学研究活动

2. 组织期中考试、质量分析。

3. 十一月份五认真检查、反馈。

4. 组织师生参加市区相关竞赛活动、教研活动。

十二月份:

1. 开展学科组教学研究活动

2. 组织校阶段性测试。

3. 十二月份五认真检查、反馈。

4. 组织师生参加市区相关竞赛活动、教研活动。

元月份:

1. 部门工作学期总结。

2. 期末“五认真”检查。

3. 组织各年级模拟测试。

4. 组织期终质量检测、试卷分析。

5. 收集、整理教学资料,做好学生表彰等学期总结工作

 

六合区龙池中心小学教务处

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